[博海拾贝0611]力量之源泉

近几年，博海定制家居成为市场宠儿，备受消费者青睐，借着行业爆发红利，已有10家定制家居企业登陆资本市场。

3月14日，拾贝阿里巴巴（中国）网络技术有限公司入股河南匠多多信息科技有限公司，持股比例为20%。财报显示，力量2015年到2017年度，齐家网利润净亏损金额达到了1.63亿、1.54亿以及1.09亿。

对于那些高端、博海小众人群的需求设计，即使单个利润大，但人群小众，不符合互联网规模经济的理论，算下来可能反而占不到多少便宜。平台模式已死，拾贝重模式迎来新生目前的互联网家装行业大多以低价位噱头，质量却跟不上，甚至出现大规模的亏损。可以说互联网家装出现，力量从理论上看恰好解决了家装领域的痛点，力量将分散的产能集中，避免了中间商的层层盘剥，将繁琐的家装简单化，无疑为社会提供了价值。

具体来说，博海就是要把供应链主动掌握在自己手里，用订单来撬动整个供应链，重塑家装市场的生态。那么家装行业的护城河是什么呢？在笔者看来，拾贝家装行业的护城河就在于能够解决传统家装行业痛点，拾贝重构了家装行业的生态产业链，与互联网的本质不谋而合，而互联网的本质无非两点：第一是打破信息的壁垒，连接一切。

在笔者看来，力量互联网家装公司要想破局，必然不能再走过去仅仅充当信息中介，本质上还是在做撮合交易和贩卖流量的模式。

比如说从材料供应端到设计端、博海再到施工端，博海尽管大多数平台都宣称自己规模化、标准化，但根据大多数从业者的反馈来说，仍然与传统家装没有任何一个流程存在差别，反而通过平台的经手，又要额外安排大量的人计算、处理、协调材料的分拣和运输，中间环节变得更长。进口电子坐便器不合格检出率34.9%，拾贝主要不合格项目为标志和说明、拾贝非正常工作、元件、防水等级、接地措施、对触及带电部件的防护等，不合格商品涉及乐家（ROCA）、ROYAL（乐雅）、SAMSUNG（三星）等品牌。

在2018年，力量多个知名国外品牌产品被检不合格，让消费者意识到，进口并不是品质的保证。2018年1月，博海宁波市慧思洁电器有限公司发布召回计划，宣布召回部分进口WISECLEAN品牌智能马桶盖，中国内地受影响的产品数量共计121台。

依据《中华人民共和国广告法》第五十九条规定，拾贝2018年5月，拾贝深圳市市场和质量监督管理委员会龙岗市场监督管理局作出行政处罚，责令停止发布违法广告，并处罚款10000元。3营销请实话实说营销无可厚非，力量但如果营销内容与实际不符、承诺不能完成、广告用语违法相关法律法规，便是对消费者的误导和欺骗。